電子商務發展現況-319鄉數位落差
愛台灣 2009/12/16 從相關數據的分析，電子商務仍是企業未來成長的動能，但是從實體走入虛擬世界，所需要的不只是網站，而是需要全面性的虛擬世界發展策略，才能夠在這一波網潮站穩腳步，從下列幾個數據，便可以看出端倪：
A.2009年我國B2C電子商務市場可望達成2,076億元規模，較2008年1,703億規模呈22％的成長，顯見電子商務的發展並不因不景氣而衰退。由此可見，電子商務確實可以協助企業逆勢成長。
B.根據資策會調查，2009年國內電子商務商店約近兩萬五千家，相較於百萬家有立案的企業家數，企業發展電子商務仍有相當大的成長空間。
C.兩萬五千家的電子商店中，只有約49.7%的業者已達損益平衡或獲利，其餘半數業者仍面臨經營不善的問題，甚至有倒閉的風險，這可看出電子商店經營若無特色或特殊獲利模式，將不易存活。
D.由政府所推動的縮短產業數位落差計畫中，其中由資訊服務業者所輔導的小微型企業，雖然有建置網站，但是因為缺乏經營策略的輔導，導致能夠從其中獲得實質效益的廠商，實屬鳳毛麟角。其中在第一年的政府補助結束後，還願意繼續支付資訊服務業者年費的，更是不多。
（2）偏鄉在地企業電子商務發展狀況，可分為下列幾類型：
整體而言，偏鄉在地企業的數位能力，可以從對於電子商務的態度、觀念、與能力三個面向來看：
一個面向「態度」，「態度」決定了一切，屬於二分法：
正向「態度」：認為電子商務，可以協助企業的發展。
負向「態度」：認為電子商務，對於企業的發展沒有什麼幫助。
在正向「態度」分類的企業，又分成四種類型：
A.有觀念，有能力：
i.傳統知名老店為主，為了服務客戶與因應網路趨勢，有一定的資源建構網站與進行網路行銷，但是因為生意源自傳統的本業，並不會積極的發展網路行銷。
ii.以年輕一輩為代表，因為回鄉發展或協助自家在地商品銷售，用創意來為產品與服務差異化，也能夠吸引消費者的注意，但是往往因為孤軍奮戰，行銷資源受限。
B.有觀念，沒能力：
i.有產品與網站，也知道網站行銷對於企業發展的重要性，但是人力有限，也不知道要如何正確的使用網路行銷工具，更沒有時間持續的在網路經營與深耕。
C.沒觀念，有能力
i.主要以政府相關之OTOP計畫，縮短產業數位落差計畫，與特色群聚產業聚落輔導的廠商為主，有產品也有網站，但是在政府計畫結束後，沒有辦法持續的經營與創造網站流量，無以為繼。
ii.認為電子商務，就是架網站，也因此有了網站，但是沒有流量與訂單。
D.沒觀念，沒能力
i.有意識到網路行銷的重要，也有產品，但是不知道從何著手發展電子商務？
