微型企業向錢衝系列-<<我有一間民宿>>
愛台灣 2018/08/09民宿於這六年來，蓬勃發展，從宜蘭的珍珠社區開始，蔓延到全省。大家都想要回鄉開民宿。
從六年前開始，只要有出遊，民宿永遠是我的第一個選擇。因為透過入住民宿，可以體驗的到比較多。
民宿也是一個微型企業很好的案例，因為民宿主人，什麼都要自己來，
(1) 從上網行銷
(2) 接受預約
(3) 招呼客人
(4) 準備早餐
(5) 介紹房客在地的私房景點，
(6) 甚至整理房間與維護
很典型的微型企業的呈現。但由於每個民宿主人的理念與能力，也有所不同。
所以現有的民宿品質也還是很參差不齊。首先，從外觀來看，我們就可以看到最明顯的差異，舉例如下：
民宿外觀
從一般消費者的眼光來看，勝敗立即分曉，左手邊的民宿是花錢也用心，右邊的民宿就是利用現有的公寓掛一個招牌開始營業了。
可是外觀要讓人看起來舒服，也不一定要花大錢。
也可以花小錢來美化，以花蓮的呼吸民宿為例，也是隱身在吉安鄉的住宅區當中：在門口用南方松裝飾，用綠色的字體，將民宿的名稱呈現出來，入口區，加上一點點的造景，讓旅客到訪的時候，第一眼的印象就不一樣了。
花大錢的民宿，弄的很有感覺，不厲害，真正厲害的是用有限的預算，在現有的環境中，把民宿營造出獨特的個性來，才是厲害。
就民宿而言，可以從下列幾個地方進行差異化：（通常營運好的微型企業，就是有這一份能力，在有限的資源中，創造出不一樣）
1. 外觀 （請看上列案例，不再重述）
2. 行銷介面 (主要門面）
台東有人在家民宿：http://tw.myblog.yahoo.com/akaka0126/article?mid=7963#
花蓮呼吸民宿：http://hu-xi.tw/huxi.html
不管是架設在部落格，或是獨立的網站，民宿主人是否有用心經營，才是關鍵，要能夠被找到，而且找到以後能夠感受到主人的用心，這時候就成功一半了。
3. 網路社群 (推廣）
有人在家：Facebook
呼吸民宿：http://www.facebook.com/huxihome
利用facebook已經是人盡皆知，不過許多人還是搞不清楚，facebook個人交友，還是facebook粉絲專頁，上面兩個案例，一個就是個人，一個就是粉絲，以微型企業而言就要使用粉絲專頁。(一個按讚，一個加入朋友）
有人在家與呼吸民宿
4. 民宿的軟體
軟體的部份，就包含了，客人從訂房開始，一直倒入住，一直到離開的每一個小環節。民宿因為屬於服務業，所以差異化，就在這一些小環節當中，如何把每一個小環節都經營出民宿的特色，就是差異化的所在了。
例如：房裡有沒有一個熱水瓶？裝水的杯子是用馬克杯，還是紙杯？浴室是否為乾濕分離？有無對外窗？用早餐的地方？等等都是創造不同的元素。
5. 如何讓天天都是星期六？
這一點是就是一間民宿，或是微型企業最難突破的關鍵點了。
民宿經營最大的挑戰在於，週末與連續假期，生意在好，也是五個房間，賺五個消費者的錢。
星期日到星期四，往往住房率很低，如何讓平常日的生意也能夠達到八成的住房率，就是大家可以思考的了。
作法一：以我個人來看，我就會針對國外自由行的旅客，提供平日的優惠方案，透過Google 關鍵字，行銷海外要到台灣來的旅客，吸引他們平常日入住，相對應的，在網頁上，也會有英文的說明頁面。
作法二：或是於平常日創造不同的行銷主題，譬如說：服務業專案，公教人員專案與不同的行銷主題。
作法三：甚至可以結合當地的特色，進行整體套裝的服務。
總之呢？只要收費能夠支付變動成本，還可以賺一點工錢，我就會去執行，因為可以讓固定成本更低。
有興趣開一家民宿嗎？
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